El trabajo y su vida personal: ¿Qué pueden hacer los empleadores?

En mi boletín de agosto, mencioné que los empleados y los empleadores compartían la tarea de mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de los empleados. Permítanme señalar unas cuantas sugerencias sobre lo que pueden hacer los empleadores al respecto:\r\n\r\n1. Los empleadores deben asumir su responsabilidad compartida para mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de los empleados. Al fin y al cabo, las mejoras redundarán en un beneficio de los empleadores al sacar provecho del mayor rendimiento de empleados satisfechos.\r\n\r\n2. Los empleadores deben establecer un proceso donde ellos analicen los niveles de satisfacción de los empleados sobre el equilibrio entre el trabajo y su vida personal, y actúen según los datos recopilados. Diversas compañías hacen un seguimiento de su salud organizacional a través de sondeos internos. A pesar de que es importante ‘medir el pulso’ de manera anual, nada va a mejorar si no existen planes de acción concretos para atender las áreas de oportunidad. Estos planes tienen mayores probabilidades de éxito si los empleados son parte de la etapa de análisis, así como de las acciones específicas necesarias para mejorar el equilibrio entre el trabajo y su vida personal.\r\n\r\n3. Los gerentes desempeñan un papel crucial en adaptar aquellos programas corporativos que estén dirigidos a mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de sus subordinados. Incluso si no se implementaran estos programas, los gerentes pueden hacer la diferencia instaurando el diálogo con sus empleados. En mis épocas de ejecutivo corporativo, uno de mis gerentes sugirió una estrategia simple, pero contundente para mejorar la salud organizacional de sus empleados: a) pedirles que le señalen tres áreas donde necesiten de su ayuda en su calidad de gerente, y b) concertar reuniones unipersonales entre gerente y empleado para supervisar el avance. ¿Por qué no aplicar la misma metodología para los temas del equilibrio entre el trabajo y su vida personal?\r\n\r\nSi usted es un gerente, puede aplicar algunos de estos consejos. Si no lo es, podría transmitir estas sugerencias a través de su gerente y el departamento de RR. HH.\r\n\r\nComo siempre, sus reacciones son bienvenidas.\r\n\r\nPercy M. Cannon\r\nAutor, consultor, facilitador y coach\r\nwww.cannon.consulting

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