Cómo trabajar mejor en equipo

La pregunta ¿qué se necesita para saber trabajar en equipo? sigue planteándose con mucha frecuencia en mis labores de coach con ejecutivos y equipos directivos. Pienso que esto refleja el hecho de que usted, como la mayoría de los empleados corporativos, muy probablemente pertenece a uno o más equipos en su centro de labores.

De la enorme cantidad de información que está disponible sobre este tema, comparto las tres cualidades que describe Patrick Lencioni en su libro «Equipos ideales: Cómo reconocer y cultivar las tres virtudes esenciales» y en una reciente TEDx talk. Estas tres cualidades coinciden justamente con mis propias observaciones tanto en mi calidad de coach como, anteriormente, de ejecutivo corporativo.

  1. Son humildes. He observado que varios miembros de equipos encuentran grandes desafíos para poner en práctica esta cualidad. Les cuesta mucho admitir sus errores, solicitar ayuda y felicitar a los demás. Las culturas corporativas se inclinan a recompensar los logros individuales por encima de los colectivos, lo cual dificulta mostrar las vulnerabilidades de un miembro. Sin embargo, ser humilde es una elección que usted puede tomar, y para aquellos que están al frente de un equipo, usted puede elegir ser un ejemplo de ella.
  2. Tienen sana ambición. Yo encuentro rasgos de esta virtud en la mayoría de los ejecutivos exitosos. Ellos están dispuestos a dar más del 100 % para obtener resultados que excedan las expectativas laborales. Sin embargo, el desafío que veo es cómo demostrar esta pasión y responsabilidad personal no sólo para sus objetivos individuales, sino también para el bien del equipo como un conjunto.
  3. Son empáticos. Esto tiene que ver con escuchar atentamente y mostrar empatía por los demás miembros del equipo, es decir tratar a los demás de la forma que ellos quieren ser tratados.

Como líder y miembro de equipos, debe tomar una decisión: Trabajar de manera individualista o trabajar en equipo. Si elige lo último, tenga en cuenta personificar estas tres cualidades. Podrá conseguir mejores resultados y probablemente los miembros de su equipo lo imitarán.

Déjeme saber si le gustaría programar una llamada de cortesía o conversar sobre cómo puedo capacitarlo a usted o a sus empleados para lograr mejores resultados en equipo o para mejorar otras capacidades de liderazgo y gestión.

Percy M. Cannon

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *