¿Su equipo directivo está operando en niveles de Alto Desempeño?
- ¿Consistentemente excede objetivos?
- ¿Crece más rápido que la competencia?
- ¿Los miembros confían entre ellos?
- ¿Todos aportan?
- ¿Cumplen lo que prometen?
- ¿Lideran el cambio dentro de la empresa?
- ¿Representa una ventaja competitiva?
Percy exceeded the expectations of my team members and my own. In fact, I recommended him to other General Managers in Microsoft because of his connection, seniority and impact!
--Diego Bekerman - General Manager @ Microsoft
Percy exceeded the expectations of all team members and my own. I recommend this work with Percy if you want to improve your Leadership team performance.
--Eduardo Brandel - Business Strategy @ Microsoft
Great business partner with strategic view, business insights and practical experience that enables teams to advance in challenging business issues.
-- Luiz Marcelo Moncau - Transformational Leader @ Microsoft
Percy is a great Coach! Energetic and driven. He has worked with the top-level team teaching us to work better as a team. Percy has a good method to improve team work that engages people.
-- Ana María Rubio, Senior Human Resources VP, Avianca
Percy’s experience managing complex teams and the way he helped us to organize and drive conversations was very valuable. He is a very trustable, nice and result oriented person, a great combination for success!
--Maria Francisca Ortega - Strategic Projects @ Avianca
Percy ha liderado varios talleres de 1-2 días con equipos directivos sobre cómo operar en niveles de Alto Desempeño.
Percy utiliza la metodología de “Los cinco comportamientos de un equipo cohesivo”, desarrollada en base al libro best-seller Las cinco disfunciones de un equipo escrito por Patrick Lencioni, y de la cuál Percy es un distribuidor autorizado.
Vea esta breve introducción al modelo (en inglés).
Pulse aquí para tener una descripción más detallada (en inglés) del modelo de “Los cinco comportamientos de un equipo cohesivo”. Liderar el cambio en la organizaciónSi usted está buscando una manera de acelerar el cambio cultural en su equipo, Percy lo puede ayudar con las siguientes tareas:
- Definir los objetivos y agenda de reuniones de trabajo, ya sean estas de corta duración (1 hora) o de un día o más.
- Ayudar a que los presentadores definan sus objetivos y presenten con claridad y brevedad.
- Fomentar la alineación de objetivos y prioridades entre los participantes.
- Conducir una reunión efectiva, eficiente y productiva.
- Definir y respetar las reglas de interacción entre los participantes.
- Gestión efectiva de los tiempos.
- Terminar las sesiones con el compromiso de los asistentes a las acciones a tomar, los responsables de cada acción y las fechas de entrega.
- Gestión de seguimiento a los acuerdos y ajustes dónde fuese necesario.
