¿Su equipo directivo está operando en niveles de Alto Desempeño?

 


  • ¿Consistentemente excede objetivos?
  • ¿Crece más rápido que la competencia?
  • ¿Los miembros confían entre ellos?
  • ¿Todos aportan?
  • ¿Cumplen lo que prometen?
  • ¿Lideran el cambio dentro de la empresa?
  • ¿Representa una ventaja competitiva?

 

Percy ha liderado varios talleres de 1-2 días con equipos directivos sobre cómo operar en niveles de Alto Desempeño.

Percy utiliza la metodología de “Los cinco comportamientos de un equipo cohesivo”, desarrollada en base al libro best-seller Las cinco disfunciones de un equipo escrito por Patrick Lencioni, y de la cuál Percy es un distribuidor autorizado.

Vea esta breve introducción al modelo (en inglés).

 

Pulse aquí para tener una descripción más detallada (en inglés) del modelo de “Los cinco comportamientos de un equipo cohesivo”.

 

Liderar el cambio en la organización

Si usted está buscando una manera de acelerar el cambio cultural en su equipo, Percy lo puede ayudar con las siguientes tareas:

  • Definir los objetivos y agenda de reuniones de trabajo, ya sean estas de corta duración (1 hora) o de un día o más.
  • Ayudar a que los presentadores definan sus objetivos y presenten con claridad y brevedad.
  • Fomentar la alineación de objetivos y prioridades entre los participantes.
  • Conducir una reunión efectiva, eficiente y productiva.
  • Definir y respetar las reglas de interacción entre los participantes.
  • Gestión efectiva de los tiempos.
  • Terminar las sesiones con el compromiso de los asistentes a las acciones a tomar, los responsables de cada acción y las fechas de entrega.
  • Gestión de seguimiento a los acuerdos y ajustes dónde fuese necesario.